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英伟达被打乱阵脚,美国盯梢上新,中国算力稳步追进
发布日期:2025-08-20 00:16:15 点击次数:149

开场先把比分亮出来再收回去看细节:美国靠“管制+盯梢”先拿分,英伟达被打乱阵脚,中国供应链把节奏拉快。

别把它当常规赛,天王山那种紧绷感,全场紧逼的味道已经出来了。

画面切回那箱戴尔服务器。

仓库灯有点凉,胶带撕开的声音细得像猫走路。

小铁片藏在电源旁的缝里,供应链兄弟给我发过图,糊,但看得出是定位器。

不是芯片里埋开关,是整台机器戴了“脚环”出门。

路线偏一点,后台红点蹦得像股价跳水的K线。

你说玄学?

2013年拆思科盒子的事儿都还在档案里躺着,观众席不是失忆体质。

镜头跳去GTC现场。

黄仁勋皮夹克一披,话说得干脆:产品线会调整。

A100、H100被卡了,A800、H800也进了名单,Blackwell照样登场。

台上是尖叫,台下是表格。

2023到2024,英伟达训练卡占到八九成,季度同比动辄三位数,这谁顶得住不心动。

不过对华直供像心电图,年底那段明显掉速。

国内机房这边,白皮书、招人启事、机柜开箱,朋友圈热闹,合同更现实:多来源备份写粗体,交付拆小包,SLA加长。

这些字眼不精彩,但它们决定货什么时候到、模型什么时候跑。

我在巴黎吹过冷风。

某银行的技术总监跟我说,他们最近在做“供应链心理学”。

不是嫌美货贵,是怕“被遥控”。

一旦心里埋下这个点,解释再专业也不如合同里多加两行文字有用。

中东那边更直白,电网要是半夜趴窝,第二天期货会教做人。

于是采购表多了列:国别备份、交付周期、第三方审计。

写得像战术板,密密麻麻,但踏实。

别把技术和情绪分开聊。

Meltdown、Spectre那类是架构欠账,研究生能讲三节课。

定位器不是漏洞,是管控的物化。

抽象的规则藏在文件里,具体的硬件闪一闪,客户心里就打鼓。

体育场上摄像头大家都知道在,但哪天你发现镜头对着更衣室,气氛就变味。

信任一旦漏风,很难用补丁打回去。

把视线挪回国内。

昇腾升级,框架和驱动磨合得更顺了,很多模型从“能跑”挪到“敢上线”。

寒武纪调架构、海光补接口,EDA厂商夜里灯比路灯亮。

企业选型没那么文艺,先搬走80%的工作负载,剩下20%慢慢啃。

我更看交付数量和稳定工时,性能榜单当然要看,机房红灯不亮更重要。

工程师的KPI不是“优雅”,是“不停机”。

战术上像三支风格迥异的队。

美国打全场紧逼,出口管制前置,物流可视化,后面还有法律兜底。

英伟达靠产品迭代、生态壁垒、地域版本去拆招,韧性强,不过空间被挤。

国内这边打异构和场景优先,贴着地跑,先把业务托起来。

训练侧短期还是英伟达主场,推理和边缘越跑越分散,私有化部署这两年明显提频。

能看到的信号:跨云、跨地域的训练集群在增;国产芯片在金融、政务、能源业务里渗透更深;非CUDA工具链下载量稳定抬升,活跃贡献者分布更散。

这些是冷数据,背后都是热决定。

别忘了心理战。

开发者对生态的信仰值就像球迷忠诚度。

CUDA像地铁1号线,挤但快。

只要有人往外放风说“车门可能被远程锁一下”,一部分人会去排2号线,哪怕要绕远。

开源社区不吵,迁移很安静,但抢人抢心。

真香定律有个反面:信任掉点,香味就淡点。

有人替美国说话:安全优先。

这话我不反驳。

我的执念是边界要清楚。

边界模糊,市场会自救。

自救方式很朴素——多来源、降依赖、去单点。

这不是情绪化,是风控基本功。

你让我“只押一门”,CIO晚上睡不踏实,第二天就会把预算切碎。

别把人性当Bug,人性是系统默认设置。

拿体育打个比方更好懂。

英伟达像巅峰球星,常规赛砍瓜切菜。

季后赛遇到针对性防守,效率不会崩,但舒适度没了。

对手呢?

不是更强,是学会利用哨声。

中国厂商就是那支防守韧性队,先卡篮板,再慢慢追分。

欧洲像毒舌球评,嘴上不留情,心里护着安全和合规。

中东像老板,豪爽砸钱,临关键会按暂停:风险表再过一遍。

插个具体小场景。

有家国内互联网公司,买不到高端卡,生生把模型拆成流水线,异构并行,工程师眼睛充血,三个月上线。

指标略逊,但业务没断。

年终评语四个字:丑,但活了。

比任何口号都扎实。

还得把“英伟达的天塌了”的戏剧化降一点。

天没塌,顶棚是有裂纹。

美国的紧逼还够体能,英伟达得分点还是密,但每次出手都更费力。

中国这边不冲动,用工程法子掰开空间。

欧洲和中东买多手准备,指针既看性能,也看不可控风险。

这个局,不会一边倒,像抢七,第4节最后两分钟,谁先情绪断电谁吃亏。

SEO的那点功课我也补上,别嫌刻意:英伟达AI芯片、美国出口管制、服务器定位器、AI算力国产化、Blackwell、A100/H100禁令、CUDA生态迁移、昇腾芯片对比,这些关键词你都能在这篇里捞到,够搜索引擎理解,也不妨碍我们聊天。

给你把麦克风递过来。

你是CIO,预算就那么点,你选“单点最强”还是“多点稳健”?

你是算法负责人,愿不愿意用10%性能换更确定的交付?

你是合规官,敢不敢在合同里写“发现追踪装置=重大违约”?

评论区别怂,丢个你们公司的真实困扰,我替你挨骂。

我这边就先收一收。

比分牌还亮着,哨没响,心别先凉。

下一条新闻如果又把“可审计模块”抛出来,你会不会改主意?

我算不准,你们手里那盏机房红灯,今天亮没亮?

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